Mühendisler pazarlama yapıyor, pazarlamacılar kod yazıyor.
OpenAI’ın kullanım verileri, mühendislerin pazarlamaya; pazarlamacıların ise mühendisliğe kaydığını gösteriyor. Yaratıcı fikir üretimi ise hâlâ dipte: %1,4.

OpenAI, kendi kullanım verilerine dayanan yeni bir incelemede, mühendislerin pazarlama işleri üstlendiğini ve pazarlamacıların da kod yazdığını ortaya koydu.
Bu neyi değiştiriyor?
Yapay zekâ araçları kurumlarda yaygınlaştıkça “bu işi kim yapar?” sorusu yeniden tanımlanıyor. Kampanya kurgusu, reklam metni üretimi ya da veri temizleme gibi işler için gereken teknik eşik düştükçe departman sınırları çözülüyor. Sonuç, ekiplerin bekleme kuyruklarının kısalması ve bazı görevlerin tek bir kişi tarafından baştan sona yürütülebilmesi.
Mühendisler pazarlamaya en çok kayıyor: %20
Verilere göre mühendisler, kendi alanlarının dışına çıktığında en sık pazarlama görevleri üstleniyor; bu akış, meslekler arası geçişin %20’sini oluşturuyor. Colin Fleming, aracın bir organizasyondaki neredeyse herkesin kampanya kurgulama ya da reklam üretme gibi işlere katılmasını kolaylaştırdığını vurguluyor. Bu kayma, kampanya iskeletinin yazılması, mesaj varyasyonlarının üretilmesi ve temel görsel fikirlerin taslağa dökülmesi gibi işleri kapsıyor.
“Değişmeyen üçlü hâlâ aynı: yargı, zevk ve kalite.” — Colin Fleming, OpenAI yöneticisi
Pazarlamacılar kod yazıyor: %17
Akış tek yönlü değil. Pazarlama profesyonelleri, kendi uzmanlığı dışındaki ChatGPT kullanımının %17’sini mühendislik işlerine ayırıyor. Basit bir otomasyon kurmak, bir veri setini temizlemek ya da bir açılış sayfasını düzenlemek için mühendislik ekibinin sırasını beklemek yerine iş, doğrudan araç üzerinden çözülüyor.
Bu pratik, pazarlama ekiplerinin teknik bağımlılığını azaltıyor ve denemeleri hızlandırıyor. Hız kazancı özellikle kampanya yayına hazırlık dönemlerinde öne çıkıyor; metin, görsel ve sayfa düzeni arasında gidip gelmek için gereken küçük teknik adımlar tek elde toplanabiliyor.
Yaratıcı kıvılcım hâlâ insanda: %1,4
Araştırmanın belki de en çarpıcı bulgusu, pazarlamacıların ChatGPT’yi yaratıcı fikir üretimi için pek kullanmaması. Metin üretimi, veri işleme, programlama, tasarım ve içerik oluşturma geniş bir kullanım alanı sunsa da “yaratıcı fikir” talebi toplamın yalnızca %1,4’ünde görünüyor. Bu tablo, yapay zekânın ağırlığının destek ve uygulama katmanında toplandığını gösteriyor. Fikrin doğduğu an büyük ölçüde insanda kalırken araç, o fikrin çevresindeki iş yükünü devralıyor.
Fleming de bu demokratikleşmeyi uzmanlığa bir tehdit olarak sunmuyor; sağlam bir stratejiyi ayrıştıran unsurların yerinde durduğunu belirtiyor. Yani herkes bir kampanya materyali üretebilir, ancak iyi bir kampanyayı hâlâ doğru yargı, yerinde zevk ve tutarlı kalite belirliyor.
Reklam teknolojilerinde yarış: ChatGPT Ads ve Claude
OpenAI, reklamcılık alanındaki genişlemesini hızlandırdı ve ChatGPT Ads’i Almanya, Fransa, İtalya ile diğer büyük Avrupa pazarlarında devreye aldı. Fleming’in görev tanımı da OpenAI Ads’in büyütülmesi ve kurumsal ilişkilerin geliştirilmesini kapsıyor. Rekabet cephesinde ise Anthropic’in Claude’u, reklamverenler nezdinde güçlü bir konum edindi. Pazarlama yöneticileri Claude’u kampanya geliştirme, ölçüm ve analiz işleri ile programatik reklam anlaşmalarının yürütülmesinde kullanıyor.
Programatik reklam, dijital mecralarda reklam satın almayı otomatikleştiren sistemlere verilen ad. Bu başlıkta hangi aracın daha iyi entegrasyon ve raporlama sunduğu, bütçelerin yönünü belirleyen temel farklardan biri hâline geliyor.
Ne kanıtlıyor, ne kanıtlamıyor
Kanıtlıyor: Departmanlar arası kullanımda en büyük çift yönlü akış, mühendisler ve pazarlamacılar arasında; oranlar sırasıyla %20 ve %17.
Kanıtlamıyor: Roller tamamen yer değiştirmiş değil; yaratıcı strateji otomatikleşmiş değil ve nihai kaliteyi hâlâ insanlar belirliyor.
Not: Bulgular OpenAI’ın kullanım verilerine dayanıyor; bağımsız doğrulama bilgisi paylaşılmadı.
Yöntem künyesi
Kaynak: OpenAI’ın kendi kullanım verilerine dayalı inceleme.
Kapsam: Meslekler arası görev kaymaları ve kullanım örüntüleri.
Ölçütler: Mühendisten pazarlamaya %20, pazarlamacıdan mühendisliğe %17, yaratıcı fikir üretimi %1,4.
Zaman aralığı: Açıkça belirtilmiyor.
Bu haber işinize yaradı mı?



