Her 7 genç adaydan biri mülakat korkusu yüzünden başvurmaktan vazgeçiyor.
Kariyer.net'in 6 bin 500'ü aşkın adayla yaptığı araştırmaya göre, her 7 genç adaydan biri mülakat korkusu nedeniyle bir iş ilanına başvurmaktan vazgeçiyor. Adayların yüzde 70'i ise görüşme sırasında yaşadığı heyecanın gerçek potansiyelini göstermesini engellediğini düşünüyor.
Araştırmanın ortaya koyduğu tablo
Kariyer.net'in ağustos ayında 6 bin 500'den fazla adayla yaptığı araştırma, mülakat kaygısının Türkiye'deki işe alım sürecini iki yönden sarstığını gösteriyor: Adaylar ya görüşmeye hiç girmiyor ya da girdikten sonra potansiyelini sahneye taşıyamıyor.
Araştırmanın bulguları, başvuru kararından görüşme sonrasına kadar uzanan bir stres hattı çiziyor.
Görüşme sonrası 'keşke' hissi yaygın
Araştırmaya katılan adayların yüzde 60'ı mülakattan ayrıldıktan sonra 'Keşke farklı yapsaydım' hissine kapılıyor. Her 100 adaydan 28'i ise bir soruya verebileceği en iyi yanıtın ancak görüşme sona erdikten sonra aklına geldiğini belirtiyor.
Bu oran, sık sık pişmanlık yaşayanlar arasında daha da belirgin: Her görüşmenin ardından ya da sık sık 'keşke' diyen adayların yüzde 67'si en iyi cevabı mülakat bittikten sonra bulduğunu söylüyor.
Stres, performansı aşağı çekiyor
Araştırmanın sonuçlarına göre adayların yüzde 70'i mülakat sırasında yaşadığı heyecan ve stresin gerçek potansiyelini göstermesini olumsuz etkilediğini düşünüyor. Hazırlık ve prova ise bu baskıyı azaltabilecek unsurlar arasında öne çıkıyor.
Adayların yüzde 65,9'u mülakat öncesinde prova yapmanın performansına katkı sağladığını ifade ediyor. Yüzde 19,6'lık kesim ise verebileceği en iyi yanıtı hazırlık ve prova sırasında bulduğunu belirtiyor.
Kaygı, başvuru aşamasında bile devrede
Mülakat korkusunun etkisi özellikle kariyerinin başındaki adaylarda görüşme odasının çok öncesinde başlıyor. Araştırmaya katılan 0-2 yıl deneyimli adayların yüzde 14,4'ü yalnızca mülakat kaygısı nedeniyle başvurmadığı bir iş ilanı bulunduğunu söylüyor.
Başka bir ifadeyle, kariyerinin başındaki her 7 adaydan biri mülakat korkusu yüzünden potansiyel bir iş fırsatından vazgeçiyor.
Bu gruptaki adayları mülakatta en fazla zorlayan durum, sorulan soruya verecek bir yanıt bulamamak. Adayların yüzde 37,8'i bu seçeneği belirtirken, yüzde 33,5'i beden dilini ve heyecanını kontrol edememekten, yüzde 28,6'sı ise yanlış bir şey söyleyerek yargılanmaktan endişe duyuyor.
İşveren tarafında da kayıp var
Mülakat stresi yalnızca aday açısından değil, değerlendirme sürecini yürüten işverenler için de sorun yaratıyor. Araştırma kapsamında görüşülen 40 insan kaynakları profesyonelinden 39'u, pozisyona özel prova yapmanın adayın mülakat performansına olumlu yansıyacağı görüşünde.
İK profesyonellerinin 31'i adayın heyecan nedeniyle kendisini doğru ifade edememesinin gerçek potansiyelini değerlendirmeyi zorlaştırdığını belirtiyor.
Mülakatlarda en sık sorulan iki başlık
İş görüşmelerinde en sık kullanılan sorular iki başlıkta toplanıyor: Adayın pozisyona yönelik motivasyonunu ve beklentilerini anlamaya çalışan sorular ile geçmiş deneyimlerinden somut örnekler vermesini isteyen davranışsal sorular.
Bulgular, mülakat başarısında yalnızca deneyim ve yetkinliklerin değil, bu birikimi doğru aktarabilmek için yapılan hazırlığın da belirleyici olduğunu ortaya koyuyor.
"Araştırmamız, adayların büyük bölümünün mülakat aşamasından 'keşke' duygusuyla ayrıldığını gösteriyor. Kariyerinin başındaki adaylarda ise mülakat kaygısı, başvuru kararını dahi etkileyebiliyor. Adayın hazırlığını güçlendiren her adım hem adayın hem işverenin kazancına dönüşüyor." — Fatih Uysal, Kariyer.net CEO'su
Kariyer.net CEO'su Fatih Uysal, şirketin bu ihtiyaçtan yola çıkarak Mülakat Provaları ürününü geliştirdiğini söylüyor. Uysal, adayların gerçek mülakat öncesinde pratik yaparak kendilerini geliştirmelerine ve güçlü yönlerini daha iyi ortaya koymalarına bu ürünle destek olmayı hedeflediklerini belirtiyor.
Bundan sonra ne olacak
Araştırma, mülakat hazırlığının hem bireysel hem kurumsal tarafta kritik bir açık olduğunu ortaya koyuyor. Kariyer.net'in Mülakat Provaları bu açığı kendi ölçeğinde kapatmayı hedeflerken, İK ekiplerinin 39'undan 40'ı tarafından desteklenen pozisyona özel prova yaklaşımının işe alım süreçlerinde ne kadar yaygınlaşacağı önümüzdeki dönemde netleşecek.
Türkiye'de işe alım pratiklerinin bu bulgular doğrultusunda ne kadar değişeceği ise henüz açıklanmadı.
Bu haber işinize yaradı mı?
